In essentie gaat het bij gemeenschapsopbouw om het centraal stellen van menselijke relaties in ons werk. Om de krachten van de menselijke geest te ontsluiten, moeten we verder gaan dan een instrumentele benadering. Mensen moeten de voorwaarden creëren waardoor vertrouwen, hoop, solidariteit en eenheid kunnen ontstaan.

The quality
of the relationships
defines the quality
of the outcome.

We gebruiken de werkplek als context om de wereld opnieuw vorm te geven. Door gemeenschapsopbouw zal een nieuwe arbeidsethos ontstaan, waarbij mensen zichzelf kunnen zien als deelnemers aan het hervormen van de wereld. Door te werken kunnen we groeien en onszelf ontwikkelen. Werk is een grondrecht voor ieder mens en een middel tot welvaart. Voor ons is werk niet beperkt tot betaald werk. Het omvat alle inspanningen en inspanningen die worden verricht om anderen vooruit te helpen, waaronder ouderschap en vrijwilligerswerk.

Een gemeenschap kan niet van buitenaf worden opgebouwd. Het vereist dat mensen binnen de organisatie eigenaar worden van hun eigen transformatie.

Door capaciteiten op te bouwen bij individuen, de gemeenschap en instellingen kan blijvende verandering worden bewerkstelligd. Capaciteiten gaan niet alleen over het kunnen doen van iets. Het gaat ook om de manier waarop we dat doen en de intenties die dat inspireren.

Het kan nuttig zijn om een capaciteit te beschouwen als een combinatie van onderling samenhangende elementen: inzichten en kennis; vaardigheden en capaciteiten; kwaliteiten en attitudes. Wanneer mensen individueel en collectief capaciteiten opbouwen, kunnen ze samen onvoorstelbare dingen bereiken.

We hebben geleerd dat er geen eenvoudige formule of stappenplan bestaat om een community op te bouwen. Elke situatie is uniek. Onze aanpak is daarom die van actiegericht leren dat in het echte leven plaatsvindt. Vaak begint het met training, gevolgd door onmiddellijke actie om in te spelen op dringende behoeften, terwijl je wordt begeleid of ondersteund door anderen.

Na elke actie reflecteren mensen en genereren ze inzichten en kennis uit hun eigen ervaringen. Op deze manier kan actiegericht leren mensen bevrijden van beperkende gedachten en overtuigingen, waardoor een enorm reservoir van wilskracht en kracht wordt geopend om verandering teweeg te brengen.

Deze methodologie van actiegericht leren wordt in al onze programma's en in alle omgevingen gebruikt en draagt zo bij aan een groeiende hoeveelheid kennis op basis van echte ervaringen.