Mensen streven ernaar om te begrijpen. Wanneer iemands begrip groeit, nemen ook je motivatie en eigenaarschap toe. Gemeenschapsvorming creëert de voorwaarden voor mensen om te leren en te begrijpen. Een omgeving van vertrouwen is bijvoorbeeld een essentiële voorwaarde voor het creëren van een cultuur waarin fouten zijn toegestaan en waar de waarheid kan worden gesproken.

Learning organisations are organisations in which people continuously enhance their capacities to create the results they truly desire, in which new and more expansive patterns of thought are nurtured, in which collective aspiration is awakened, and where people constantly learn to collaborate.
P. Senge

Een bedrijf dat niet leert, staat voor verschillende uitdagingen. Het kan niet inspelen op de behoeften van hun klanten of op veranderingen in de markt. Mensen binnen het bedrijf zijn bang om zich uit te spreken of fouten te maken, uit angst om hun baan te verliezen. Er wordt geroddeld en geroddeld. Mensen en afdelingen werken in silo's en zijn niet bereid of in staat om contact op te nemen en met anderen samen te werken. Talentvolle mensen verlaten het bedrijf in hoog tempo omdat ze het gevoel hebben vast te zitten en geen initiatief of eigenaarschap tonen.

Een community is een echte lerende organisatie. Gemeenschapsvorming doorbreekt barrières en silo's. Het zet angst en cynisme om in initiatief en eigenaarschap. Het vernietigt een denkwijze van „wij tegen zij” en van concurrentie tussen mensen. Het creëert ruimtes waar mensen elkaar kunnen ontmoeten en van elkaar kunnen leren. Het bevordert een geest van vrijgevigheid en ondernemerschap.

hoe werkt het?

Een of meer mensen nemen deel aan de eerste training (en) Zielgestuurd Leiderschap — Vertrouwen en Hoop. Op die manier beginnen ze een kleine kerngroep te vormen die samen leert over de cultuur van de organisatie. Met de hulp van de facilitators van soul.com kunnen ze het Finding the Soul-programma starten om de waarden, het doel en de wil van de afdeling of organisatie als geheel te ontdekken.

Als gevolg hiervan wordt de ziel van de organisatie expliciet geformuleerd die het leidende referentiepunt wordt en de eenheid van het doel van de gemeenschap versterkt. De kerngroep kan mensen inspireren en begeleiden om kleine teams te vormen om leervragen te formuleren die relevant zijn voor hun werk. Daarbij reflecteren ze op hun werk en gedrag in het licht van de ziel van het bedrijf.

Het is binnen deze kleinere groepen dat vertrouwen wordt gegenereerd en waar zinvolle gesprekken worden gevoerd over echte thema's die van invloed zijn op het dagelijkse werk van mensen. Gaandeweg ontstaan er initiatieven die de ziel van het bedrijf weerspiegelen en vindt een authentieke cultuuromslag plaats. De facilitators van soul.com begeleiden leiderschapsteams om inzicht te krijgen in de veranderende realiteit van de organisatie en om passende interventies te nemen om het gemeenschapsleven te bevorderen.
stel een vraag over leren en samenwerken

voor wie is dit relevant?

Bedrijven die ernaar streven een te worden lerende organisatie. Bedrijven die hun cultuur willen veranderen in een van eigenaarschap, initiatief en samenwerking. Bedrijven die op zoek naar innovaties in hun producten en diensten.