november 2016

Imagine working in an environment based more on trust rather than control; promoting unity that embraces diversity; striving for a higher purpose being the norm rather than being the subject of the next TED talk that inspires but does not lead to action.  You don’t need to imagine such a working environment – we can accompany you in your effort to make it real!

MODULE 1

CREATING A NEW MIND

Before anything, a company needs to develop intrinsic motivation to transform. Too often transformation is imposed instead of initiated by co-workers. Short-term enthusiasm is generated, but with little long-term commitment. The first stage of our program is the creation of a new mind: creating the space for people to ask genuine questions, challenge assumptions, reorient perspectives, expand consciousness, express aspirations and release the desire to create an alternative future. A new mindset creates the space for the creation of a new movement.

Download the product sheet of:
Soul Driven Leadership – creating a new mind

Track 1: unlocking the will to learn

In the first track, the participants of SDL develop the capacity to facilitate meaningful conversations. Meaningful conversations constitute the heart of the process of transformation. Consider them being a safe place for co-workers to create unity of vision in a team, and reach deeper understanding about any relevant topic.

All participants in these conversations develop a learning attitude and create the volition to engage in the transformation. In meaningful conversations co-workers and leadership both feel encouraged to identify personal and organisational hurdles that need to be addressed. It is a platform where all individuals feel engaged in creating collective understanding.

Track 2: shifting to systemic learning

In the second track the participants develop the capacity to think and act in terms of processes. Understanding and dealing with resistance to change addresses the biggest hurdle preventing or even sabotaging transformation . Once leaders learn to identify what is needed for progress to occur and learn to think systemically about transformation, they are able to create the right conditions.

Leaders will learn to reflect instead of judge, and shift from controlling the transformation process into developing an environment of trust that supports transformation.

Plan een intake

Debbie Keijner
Sjoerd Luteyn

Debbie Keijner

Debbie is opgeleid als onderzoeker, opvoeder, directeur en danseres. Gefascineerd door processen en patronen die mensen bewegen en bewust van de krachten waarmee we allemaal te maken hebben, draagt ze bij aan sociale en spirituele vooruitgang op alle niveaus. Met als purpose om door verbinding met elkaar een positieve bijdrage aan de wereld kunnen leveren.

Sjoerd Luteyn

Sjoerd is opgeleid in design, communicatie, marketing en klassieke muziek. Hij wordt gedreven door een dorst naar een steeds dieper begrip over hoe ‘de wereld’ werkt. Door verhalen, tekeningen, klanken en beweging te gebruiken bij het onderzoek naar ‘meaningful change’, vindt Sjoerd een steeds ontwikkelend perspectief op de wereld. Hij is ervan overtuigd dat elke ervaring, van ieder mens, een relevant puzzelstukje is naar een begrip van het geheel. En dat iedere actie een hefboom kan zijn om de hele samenleving positief te beïnvloeden. De vraag is altijd: hoe kunnen we juiste hefboom identificeren die zowel een verdiepend begrip kan opleveren en tegelijkertijd een positieve bijdrage levert aan de samenleving?

Locatie

Verschillende locaties in Nederland

Program

Part 1: November 2016
Part 2: Januari 2017

Prijs

€ 5,555 per persoon (exclusief B.T.W.), inclusief accommodatie en les materiaal.